Cuadro de Mando Integral (The Balanced Scorecard) Autor: Robert S. Kaplan y David P. Norton Editorial: GESTION 2000 Más que un simple conjunto de indicadores, el Balanced Scorecard es un sistema de gestión capaz de orientar las energías, habilidades y los conocimientos específicos de individuos de los más diversos sectores de la organización en busca del logro de las metas estratégicas de largo plazo. ver más...
		La Organización Focalizada en la Estrategia – Como implementar el Balanced Scorecard Autor: Robert S. Kaplan y David P. Norton Editorial: GESTION 2000 Los creadores del Balanced Scorecard, el revolucionario modelo de gestión del desempeño, introducen un nuevo enfoque que hace de la estrategia un proceso continuo que involucra no sólo a la alta dirección, sino a toda la organización. ver más...
		Mapas Estrategicos (Strategy Maps) Autor: Robert S. Kaplan y David P. Norton Editorial: GESTION 2000 Más del 75 por ciento del valor de mercado de una empresa media se deriva de activos intangibles que las medidas financieras tradicionales no captan. Sosteniendo que las empresas no pueden gestionar lo que no pueden medir, Robert S. Kaplan y David P. Norton introdujeron un revolucionario sistema para medir resultados llamado Balanced Scorecard, con el fin de permitir a las empresas cuantificar intangibles tan importantes como personas, información y cultura. ver más...
		Alignment Autor: Robert S. Kaplan y David P. Norton Editorial: GESTION 2000 La mayoría de las organizaciones cuentan con múltiples unidades de negocio y de soporte, cada una dirigida por ejecutivos altamente experimentados y entrenados. Pero a menudo, los esfuerzos de las unidades individuales no son coordinados, resultando en conflictos, pérdida de oportunidades y disminución del desempeño. ver más...
		El Cuadro de Mando Integral Paso a Paso (Balanced Scorecard Step-By-Sep) Autor: Paul Niven Editorial: Gestión 2000 En El Cuadro de Mando Integral Paso a Paso, Paul Niven comparte su larga experiencia desarrollando Balanced Scorecards para empresas de Fortune 1000, el sector público y organizaciones sin fines de lucro. ver más...
		El Futuro de la Competencia (The Future of Competition) Autor: C.K. Prahalad y Venkat Ramaswamy Editorial: Gestión 2000 En este libro visionario, C. K. Prahalad y Venkat Ramaswamy explora por qué, a pesar de las ilimitadas oportunidades de innovación, las compañías aún no pueden satisfacer a sus clientes y sostener un crecimiento rentable. ver más...
		The HR Value Proposition Autor: David Ulrich, Wayne Brockbank Editorial: Harvard Business School Press El best seller internacional Recursos Humanos Champions ayudó a establecer la agenda de Recursos Humanos para los 90 y permitió a los profesionales de Recursos Humanos convertirse en socios estratégicos en sus organizaciones. ver más...
		Balanced Scorecard Step-by-Step for Government and Nonprofit Agencies (Balanced Scorecard Paso a Paso para Agencias de Gobierno y Sin Fines de Lucro) Autor: Paul Niven Editorial: Wiley Durante la pasada década, el Balanced Scorecard se ha convertido en una de las metodologías líderes en el mundo para la medición del desempeño organizacional y el logro de resultados excepcionales y sustentables. ver más...